| 美国柯林斯堡(Fort Collins)的南萨奇剧院(Nonesuch Theater)日前宣布即将于今年4月9日关闭。本周一，《丹佛邮报(Denver Post)》的知名戏剧评论家约翰-摩尔(John Moore) 采访了几家剧院负责人，就当前营利性剧院生存现状不如非营利性剧院的现象进行讨论。
博尔德晚宴剧院(Boulder's Dinner Theatre)负责人迈克尔-J-杜兰(Michael J. Duran)在接受采访时表示，营利性剧院并不一定意味着盈利。恰恰相反，营利性剧院在经济方面处于相当不利的地位。那些非营利性的剧院能得到外界捐助，而且只要是非商业性投资，剧院都可以享受捐赠免税。
美国的“科学文化设施区(The Scientific and Cultural Facilities District)”机构每年以每10美元仅收取1美分的低额销售税，向国内300个较大规模的非营利艺术团体分配共4000万美元的赞助资金。再比如丹佛中心(The Denver Center)，每年就有来自个人、公司和基金会约270万美元的资金支持。“而我们营利性的剧院就不可能得到捐助，因为我们没任何理由说服他们给钱给我们，所以我们真的不得不依靠门票收入来维持剧院的运行。”杜兰说道。
另一名剧院负责人温迪-石井(Wendy Ishii)表示：“非营利性剧院的存在还是很重要的，如果我们只有营利性剧院，剧院为了维持运行不得不拉高票价，高到难以被普通民众接受的程度，那样戏剧就变成是有钱人的消遣了。”
南萨奇剧院是一个只拥有49个座位的沙龙剧院，坐落在科林斯堡市中心，显然如此小规模的剧院仅仅凭借门票收入是远远不够的。而一些规模虽小但有名气的非营利剧院，例如百丽宫剧院(Paragon Theatre)，在短短三年内就将其门票收入占总百分比从25%提升到了54%。这是一个令人吃惊的增长数字。剩下46%的收入仍然来自各项捐赠，它每年能从“科学文化设施区”得到一万美元的收入。南萨奇剧院所有者尼克-特纳(Nick Turner)说：“我一直等到七年后才进行心脏移植手术，因为我的信用卡现在才攒够了10万美元手术费。如果可以重新选择，我当初一定会申请经营非营利性的剧院。”但特纳仍坚持认为营利性剧院应该得到鼓励，并像非营利剧院一样得到经济资助。百丽宫剧院的艺术指导沃伦-谢里尔 (Warren Sherrill)表示赞同：“不只是剧院，就好像科学研究，没有奖金的资助，科学也不能得以生存发展。”(艾鑫)
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