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“校长不是什么官，最重要的是全身心投入。”三年前本报记者专访钱老时，他激动地讲了这番话，至今回想，仍感觉振聋发聩。
刚刚颁布的《国家中长期教育改革和发展规划纲要》提出高校要“去行政化”，钱老这句话似乎早早就昭示我们：大学校长应该怎么当。而钱伟长20多年的校长实践，不可谓不是一种标杆。
他做校长，没有自留地，全身心扑在学校岗位上
“我姓钱，但是我不爱钱。”这是钱伟长一句幽默的感言。上大的一位老师对此深有同感，他告诉记者，现在的有些大学校长都有自己的自留地，有自己的小圈子，有自己的学科梯队和基地，也要去争项目、跑课题、发论文、搞经费，像钱伟长这样全身心扑在学校和学生身上的，可以说罕见！
有人总结说，钱伟长能够成为一个出色的大学校长，源于他的长期任职，才能够保证他的教育思想的贯彻，他别无所求，只求办好一所大学；而现在的大学校长一般任期五六年，一项改革措施还没有实施完，下一任来了就要重新烧出“三把火”，而且不少校长总是想着在官位上继续提升。
钱伟长是如何全身心扑在校长岗位上的呢？上大原校办主任曾文彪说，新校区的建设就是一个例证。1997年6月4日，上海大学新校区建设项目获得有关部门批准，钱伟长兴奋得一个晚上没有睡觉，在宿舍里找出了大大的0号图纸，用尺子画出了新校区规划图，没几天就通知校办开会，把他的图纸抛出来，并写满了11张力学所的报告纸，上面是他对规划图列出的一条条详细解释。
钱伟长一直主张文理渗透，并提出要发展艺术教育和体育教育。他坚持在新校区为美术学院单独盖起了一幢楼，并把上海滩的艺术大师请来，“美术学科可以结合文理学科的长处，美术学院也可以为大学的艺术教育做贡献，而艺术要靠熏陶，熏陶要靠艺术大家。”他对体育教育也非常重视，为学生建起了一流的体育设施，找体育老师座谈，跑到篮球队、排球队看队员们训练。
钱伟长不拿学校一分钱工资，不要学校一平米的房产，而他却经常自掏腰包——看到新校区的树长得慢，他找来后勤的老师，说自己出10万元买营养液。
他做校长，充满人文关怀，时时和学生在一起
钱伟长的离世，让多少上大学子悲痛流泪。这几天的上海大学，每天都有数千人前去吊唁，大量毕业的校友返校悼念，为老校长潸然泪下。他们说，我们为有这样的校长感到幸运。
每年的开学典礼、毕业典礼、军训等学生重大活动，钱伟长必然会亲临现场，一直坚持到2005年93岁高龄。除了这些常规活动，钱伟长让秘书每周都给他排满日程，“周一跟××学院老师座谈，周二跟研究生干部座谈，周三和学生辅导员座谈……”他还专门召集体育老师开过会。在每一次交流中，钱伟长不厌其烦地传递他的教育理念。
晚年的钱伟长，住在延长校区，但是只要身体允许，他就在校园里转，哪怕坐在轮椅上。有时候他甚至叫工作人员开车把他送到上海大学在宝山的新校区，先去图书馆，看看大家是不是在认真看书，再去泮池，看看他买来的鸳鸯、天鹅生活得如何，和周围的同学聊聊天、合张影。
“钱校长经常冲我们发脾气，也严厉地批评我们，但是一见到学生，他总是乐呵呵。”上海大学一位校领导告诉记者。而在纪念钱伟长的一些论坛上，记者看到不少大学生都感叹，“现在的校长都太忙了，我们一年都见不到一次。”
钱伟长有时候生病都不愿意去医院，他说他就要住在学校里，他就是爱这里，他一刻都不想离开这里。
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