但是如果要具体分析有哪些因素会影响到新加坡艺博会作为一个成功的目的地，有许多报道都指出了很多的细节：比如7%的税收，比如交通，甚至可以细化到艺博会的开幕时间等等。对这些质疑，罗伦佐先生都一一击破：“事实上，谈到税收问题，在新加坡艺博会上，如果是一个外国画廊卖作品给了一个外国藏家，交易过程中产生的税收在你离开这个国家的时候是会退给你的，只有新加坡买家买外国的艺术品或者外国藏家买新加坡的艺术品，这时才会产生税收。至于交通问题，比如对于中国藏家来说，从北京飞到新加坡要比飞到香港多三个小时，这种情况对东南亚的藏家也是一样的，他们从东南亚飞到香港也要多三个小时，所以这是一个相对平等的时间。而且从去年的情况来看，现在东南亚的藏家正在不断地发展，其群体还有可能更大。艺博会的开放时间就更不是问题，我们的开放时间一般到7点就结束，如果说有人想在下班之后来，可能赶不上，但是我们还有周末的开放时间，所以他有足够的时间来到艺博会，况且我认为，真正想来艺博会的人一定会抽出时间的。”
另外，新加坡政府对于发展艺博会也很支持，这个资源缺乏，甚至连水都需要进口的国家，自然有着成为亚洲文化、艺术中心的期望。但罗伦佐先生对此保持很明确的立场，他知道，如果要做一个很专业的艺博会，那么必须保持自身的独立性。而在此之上，政府方面也做出了很多的努力，为了要成为东南亚区域，甚至亚洲区域的当代艺术中心，比如在艺博会期间举办各种艺术活动，发起艺术项目，发展吉尔曼军营艺术区(Gillman Barracks)等等，罗伦佐相信，虽然彼此是相对独立的，但是对于最终建设一个当代艺术中心目的地的目标，告诉大家什么是真正的亚洲艺术，什么是真正的有质量的艺术，彼此是一致的。
罗伦佐先生曾经在巴塞尔艺博会工作了十年，而且还创办了迈阿密沙滩艺博会，之后还担任法兰克福书展的总监。现在罗伦佐有百分之八十左右的时间却在亚洲，不断地旅行中，在这儿寻找艺术，发现艺术。他说：“如今在全世界范围来看的话，很明显的一点是亚洲的艺术与市场是成长最快的地方。而当我的心还在为艺术跳跃的时候，我选择了来到亚洲”。
现在，在新加坡，鲁道夫已经有了自己的团队，这个团队有各自的分工，比如有些人负责与画廊打交道，有些负责博览会的项目，当然还有市场、技术、财务等等，他们是每一个区域的专家。这个团队目前有12个人，罗伦佐说：“这个团队对从事艺术的工作都感到很幸运，因为大家认为这不仅是一个艺博会，而且是一个值得进行研究的课题”。
“总的来说，我们希望艺术登陆新加坡首先是一个代表亚洲的艺博会;其次我们希望通过这个艺博会告诉大家所谓的艺术的语境，即艺术应该是怎样的;最后，这将会是一个将亚洲的买家、卖家、艺术家、策展人等集合在一起的平台，因为就像我之前所说的，亚洲还是一个彼此分开的区域，我们需要这样的平台来互相加深彼此的了解”。