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重振积累造就纵贯线
新京报：台湾的“民歌教母”陶晓清曾经说，滚石的衰落一部分原因在于过度的扩张导致失控，你是否同意这种说法？
段钟沂：我不认同。就像我刚才说的，那时候的情况是市场打开了，对手也进来了，连斗了十年的老对手飞碟也被华纳收购了，真的是“退此一步即无死所”，如果不迅速扩张，可能会遇到更多更大的问题。记得滚石的最高纪录是在全亚洲设立12个分公司。我觉得扩张本身没有问题，但在执行的过程中的确也遇到了失控的情况，那是因为人才培养的速度没有跟上输出的速度。
新京报：那么你觉得滚石衰落的最关键因素是什么呢？
段钟沂：说到衰落，曾经有内地的媒体叫我们是“没落的贵族”，我能理解大家对滚石唱片的爱之深责之切，但我真的从来没有觉得我们是贵族，也没觉得我们没落了。滚石不是天生的巨头，最开始只不过是一家只有六个人的创业小公司，经历了从无到有的过程。至于没落，我不想拿环境当借口，但现在滚石遇到的问题也是整个音乐内容产业遇到的问题。五大唱片进台湾之后，我们有太多次机会把滚石卖掉，为什么能够坚持下来？因为台湾有太多爱音乐的人一直跟我们讲，滚石不能卖！
新京报：在一个音乐本体几乎无法作为商品出售，几乎所有唱片公司都要靠卖音乐附加服务来勉强维持的时候，滚石的未来在哪里？公司所拥有的海量音乐版权会不会成了无法创造价值的巨大包袱。
段钟沂：当然不会。音乐内容依然是我们最大的财富和资产，只不过以前是卖卡带，卖CD，现在要靠经纪、演出或者其他的形式。你就看纵贯线，去年巡演了47个城市，唱了52场，门票收入超过43亿，创下了华人演唱会纪录。如果没有滚石三十年的音乐资产，哪来的这个乐团？李宗盛、罗大佑、周华健、张震岳四个人没有一个人不会玩乐器，不会创作，每个人都有足够的经典歌曲可以单独开个唱。如果是平白无故搞四个人在一起，有可能卖掉吗？
新京报：你多次提到了时代背景决定了滚石的命运和发展，但对于整个华语乐坛来讲，滚石唱片本身也成为了时代背景的一部分。
段钟沂：滚石能够成为这个时代的一个符号，完全超出最初的预计。因为滚石在人们成长的时代，提供了值得纪念的歌曲给他们，成为了生命中很重要的记忆。
现在滚石唱片不再有当年的规模，却让我时时想起三十年前公司刚成立的时候：没有经验，没有复杂的流程，单纯靠直觉和灵感，判断和勇气去做事。我很享受这样的感觉，滚石还会继续战斗下去。
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