苹果公司创始人史蒂夫-乔布斯。
据外国媒体报道,随着苹果电脑的首席执行员史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)重返苹果公司后,人们开始更便利的用高科技产品娱乐,他通过不费吹灰之力的轻轻触摸揭开了一个又一个产品的神秘面纱。但是在绚丽的舞台下,乔布斯是一个充满魅力又苛刻的生意合作伙伴,他最近几年完成了一系列引人瞩目的举动。
这位负有影响力的苹果公司的创始人之一以及将高端电子产品各种功能让人感到既有说服力和充满了能量的人,于星期三逝世,终年56岁。他创作的商业模式充满活力,也因此成为所有企业的CEO的榜样。
今天,iPod、iPhone和iPad都是可以在iTunes数字商店购买到的听音乐、看视频、玩游戏和阅读的好工具。这些设备仍然是苹果公司盈利的核心,但是置于这些设备里的东西——歌曲、小说、杂志和电影才是指引乔布斯前进的方向标。
对此,迪士尼ABC电视台总裁安妮-斯威尼(Anne Sweeney)还记得若干年前,为了能说服她让ABC的节目在iPod的小屏幕中播出,而恳求于她的情景:乔布斯带着一支队伍从库比蒂诺移师加利福利亚州的伯班克,帮助ABC电视台自制的热门电视节目《Lost》打造成了现代化的多平台模式,之后2006年乔布斯将他的皮克斯动画公司(Pixar)卖给迪斯尼变成了亿万富翁。
而安妮-斯威尼也在最近一次采访中表示道:“我想,他是史蒂夫-乔布斯斯,没有什么是他做不到的。他曾经对我说过关于我对于迪斯尼的见解‘全错了’,指出了迪士尼公司不仅是一家媒体内容提供的公司,而实际上迪士尼是一家媒体和技术结合的公司,认识到这个事实并接受它后,我们才发觉他说的没错。”
乔布斯毫不犹豫地告诉公司的同事们应该怎么去做。很多时候,他说他们做事完全偏离正确轨道。在iTunes成为音乐商城之前,苹果公司制作了能够将唱片上的音乐截下来、混音和刻录的iMac电脑。苹果公司是众多不顾音乐著作权而开发唱片产业的公司之一。
正当公司在困境中挣扎寻找出路的时候,乔布斯带领他们走上了合法经营音乐的道路,他对于如何进行此项工作制定了详细的策略。在起初的会议上他低调的以一个小规模的唱片公司经理的身份现身,然后高调地向人展示了发展成世界上最大的音乐商店的伟大计划。
2002年,乔布斯让华纳唱片公司的老总罗杰-埃姆斯(Roger Ames)99%地相信了数字歌曲是是未来发展的主流。在没有更好的选择的前提下,包括索尼在内的众多大型唱片公司纷纷转战海外。一年以后,iTunes音乐商城已经发展到了20万首歌曲。
现在iTunes音乐商城已经有超过2千万首歌曲,受到全世界的欢迎,目前已经售出了超过160亿首歌曲,根据产业动态追踪组织(NPD Group)调查显示,占据了数字下载市场70%的份额。美国音乐销售的财政收入有五分之一都来自于苹果。
但是事实表明,iTunes的存在对于音乐市场来说好坏掺半。数字财政收入是增加了,但是唱片销售在过去的十年却随着iTunes的登台节节减少。音乐公司常常责备iTunes鼓励歌迷购买一支支歌曲而不是整张专辑。
仅仅在两年前,主要唱片公司通过购买歌曲的价格就达到了1.29美元,这也是现在的热销唱片的价格。这个价格变动表明了财政收入的猛烈增长。但是如果不是之前歌曲的价格太低以至于他们选择免费但是违法的盗版歌曲下载,也许就不会有这么大的增长额度了。
美国唱片工业协会的主席卡里-谢尔曼(Cary Sherman)在一次声明中说道:“乔布斯和苹果使得购买音乐再一次容易了,他的传奇故事将超越他在人世间短暂的一生而永世长存。”
乔布斯在开创电子书售价模式方面具有独创性,大大提高一些在线电子书的价格,但是削减了出版商的财政支付。但是iPad还没有成为人们阅读书籍的主要工具,甚至在电子工具中也算不上老大,亚马逊公司的Kindle阅读器才是主流。同时,杂志和报纸出版商都希望iPad能将他们从订阅和广告不济的恐惧中拯救出来,但是iPad目前还未能做到。
即使是音乐产业处于日新月异中时, Soptify和Rhapsody在内的服务都将消费者的注意力从拥有音乐的模式吸引到订阅能听到所有歌曲的计划中来。苹果在线销售歌曲、照片和文件并能将他们传到消费者设备上的iCloud系统能否独占鳌头还要拭目以待。这个系统将在星期三发布。
产业动态追踪组织的一位数字音乐分析家说,乔布斯的传奇之处在于他为音乐产业指明了一条道路,将他们从毁灭性的恶性循环中拉出来,并铺平了一条更加便捷、通过移动设备使用的数字娱乐模式之路:“我认为他就是我们这个时代的‘爱迪生’。当音乐的天空一片灰霾无路可走的时候,他的视野就是照亮天际的阳光。”
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