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作为观众，我们对纯真美好的向往永不停息，这也是海绵宝宝的观众群一半以上是成年人的原因。而作为商机的发现者，LINMARK(UK)在2008年买断了海绵宝宝的卡通形象肖像使用权，希望借助这一健康环保快乐的形象感染周边产品的使用者，给生活多一份情趣。
品物一直相信，创造快乐与创造价值同等重要，习惯于从专业角度寻找突破口的品物，这次并没有拘泥于功能上的提升和人机方面的校正，而更多的，是从人性角度出发，深入发掘产品品牌价值的含义，更多开放式的工作环境给了设计师自由发挥的空间，品物的设计师作为海绵宝宝的忠实观众，这次更多的是从一个观影者的角度诠释自己心中的主角，这也为生动形象的表达设计意愿提供了条件。
LINMARK(UK)最初的想法是做一系列款针对儿童市场的产品，而品物在深入研究之后认为，海绵宝宝的形象符合大众普遍价值观和审美标准，目标人群宽泛，在各个年龄段上都有可开发的市场。成年人和儿童的审美情趣虽然受到阅历、智力、环境的影响，但依然存在一块互溶区域，可以说那就是人性最柔软最真挚的地方。我们要做的就是唤醒每个人心中这块柔软的净土。
于是在产品中我们加入了更多童趣和纯真的元素，赋予其成熟的表达方式。这难免让人觉得落入俗套，甚至怀疑品物的设计能力。毕竟没有太多人愿意尝试把电视机设计的象只塑料鸭子。
有时候，设计并没有想象中的那么复杂，这只是一个把想法付之行动的过程。我们不做设计领域的卫道士，我们不是毕加索。我们更在乎受众的感受，消费者想要什么，我们就给他们什么，这就是品物的设计，也是民主的设计。
结果令人欣喜，一系列海绵宝宝周边产品的设计获得了市场的认可，卡通化拟人化的这种直白表达符合大众的审美情趣。LINMARK(UK)高度肯定了品物策划的市场定位分析和设计方向。
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