文_曹晓光 
当艺术品拍卖公司征集和招商的门槛越来越高，竞争越来越激烈，拍卖行如何在这滚滚浪潮中站稳脚跟？当拍卖行和其他行业的联手势在必行时，拍卖行如何有效整合资源，完善服务，彰显优势？当新一轮的春拍即将拉开大幕，拍卖行如何优化组合，经营运作，在艺术品拍卖市场中拔得头筹？带着这些问题，让我们走近上海宝龙拍卖，寻找答案。 上海宝龙拍卖位于长宁区红宝石路东银中心，走进总经理曾少生的办公室，儒雅是我对这位掌门人的第一印象。从古董商，到画廊老板，再到艺术经纪人；从一级市场做到二级市场；从古美术做到当代艺术，在艺术市场上滚打二十余年后的曾少生愈发透析产业的趋势所在。所以，他实现了从经纪人型收藏家到完全经营者的身份转变。 回想十几年前的上海，艺术品拍卖行业的发展在全国也是值得称道的，比如国内最早的艺术品拍卖公司之一的朵云轩就是在上海成立的。但近年来上海的艺术品拍卖行业的发展开始衰落，远远落后于北京。究其原因，上海宝龙拍卖的当家人曾少生认为，“部分老牌艺术品拍卖行的经营体制不够灵活，服务意识跟不上，是造成其重要性和影响力有所下降的原因”，而“目前艺术品拍卖公司征集和招商的门槛越来越高，竞争也越来越激烈，这是无法逆转的趋势，所以，拍卖行和其他行业的强强联手，进而实现资源互补就成了在这种趋势之下的必然选择”。 宝龙成立源于行业联手、资源互补 于是，当热衷于艺术品收藏与经营的许健康遇上了对艺术品研究与经营领域颇有造诣的曾少生，一个新的拍卖传奇故事（上海宝龙拍卖）就此诞生。和所有的故事一样，事情的发生都是无数偶然因素沉淀而成的必然结果。上海宝龙拍卖联合了艺术品拍卖与地产行业这两个看似没有多大关系的商业领域，并充分调动了那些与其长期合作的多个商业领域，为实现跨领域的深度发展而努力。 作为艺术品拍卖背后的客户支持与资金来源，宝龙集团的董事长许健康很早就钟情于艺术品收藏，多年以来一直坚持，目前可以称得上是一位大收藏家。不仅如此，他数年前就有志进军艺术品经营领域，由于种种原因未能遂愿。随着公司在香港的上市（HK01238），事业一帆风顺，和近几年来艺术品拍卖市场的火爆，市场的机遇再次降临，许健康重新将这个计划列上日程，其进军艺术品行业的计划终于在2011年得以实现。 而宝龙拍卖的当家人曾少生自幼得益于其家庭熏陶，对中国书画的研究颇有造诣，并有着书画艺术品鉴定、画廊经营、艺术经纪人和艺术品拍卖的丰富经验。他年幼时就喜欢去各大博物馆观摩学习，并经常向书画专家请教问题，正是由于如此，他结识了中国书画鉴定大师徐邦达，并有幸成为他的关门弟子。因为珍惜与老师相处的时间，他不论到哪里看展览都会背上一箱书，随时翻阅，与其探讨，成为其最勤奋的弟子之一。可巧的是，许健康和曾少生都出生在福建晋江，两家又是世交，自小相熟。长大后同为晋江商人，多年的世交情谊加上频繁的商业合作，使得成立拍卖公司的想法一拍即合。雄厚的经济实力加丰富的专业经验等多重因素的重叠，最终造就了宝龙拍卖。 |
