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尤伦斯当代艺术中心 首席策展人 郭晓彦（右） 推广部总监 李沐颐（左）
不可否认的是，当代艺术正处于“缩水状态”，这其中重要的原因当然是波及全球的经济危机。之间因果不必多说，在艺术与市场已经紧密结合的今天，这两者的共生与相融让我们无法再为其划清界限。然而，我们有必要关注的是，经过“缩水”后还留下来的艺术家和艺术机构。在这段时间，他们都安静地做着各自的计划。更有创造力的艺术家，他们正忙于整理思路、规划未来，做一些实际而内敛的作品，而位于798的尤伦斯当代艺术中心里，一层楼的员工依然各司其职，展览及各项计划正在进行，前一阵关于尤伦斯要撤出中国市场的传闻似乎并没有对目前的工作有什么影响。
问及传言，尤伦斯当代艺术中心首席策展人郭晓彦女士表示，这个传言从去年就开始听说，作为第一个在北京由国外基金会建立的的非营利性艺术机构，关于尤伦斯当代艺术中心的运营模式一直是艺术界不断议论和探讨的问题。而即便是艺术中心本身也在这之中摸索前进，试图走出一条符合中国特点的发展之路：尤伦斯当代艺术中心希望以专业的标准，建设一个基于中国与世界进行交流的有效的学术平台，与国内其他的艺术机构、艺术家、批评家、文化工作者等一起，共同建设推动中国当代艺术发展的力量。文化的事业不是哪一个机构的事情，也不是个人的事情，而是承载着一定教育功能和文化使命的社会事业。尤伦斯作为一个非营利的艺术机构，在力图向社会介绍这个时代，这个地区最有创造力的视觉艺术和文化项目的同时，也在通过与艺术院校合作为这个地区培养和锻炼年轻的生力军。这是尤伦斯当代艺术中心非常重视的，也是它建立近两年来，不断努力达到的目标。
与商业机构靠商业运营来维持发展的经营方式相比，“非营利性艺术中心”的性质更偏向美术馆，除了不进行收藏，其他研究、教育、展示等的功能几乎都有。目前，中国的大多数美术馆是属于国家运营的，运作资金均来自国家;目前也有一些艺术机构的资金是由企业或者基金会提供。运营经费是一个不可回避的问题。针对民生银行是否要收购尤伦斯当代艺术中心股权的问题，推广部总监李沐颐女士表示，作为一家立足中国本土的外资艺术中心，尤伦斯从建馆之始就非常欢迎与志同道合的伙伴进行合作，这其中当然也不会排斥与本地商业机构的合作。横向合作是任何一个机构长期和健康发展的必经之路。但是，尤伦斯并没有和任何一家机构谈判并购或资金注入等事宜，更不要说去和哪一家签定协议了。目前坊间流传的尤伦斯与民生银行的相关的交流也仅限于与其赞助的两个美术馆，即上海民生银行美术馆和北京炎黄艺术馆之间的工作沟通。这种交流完全属于正常的艺术机构间的馆际交流，目前还没有合作的项目。
然而，怎样界定“非盈利性艺术机构”这样的事物?郭晓彦女士认为，所谓非营利机构，在一定意义上，是基于一种社会责任的事业，是不以营利为目的去从事的文化、教育事业，是需要得到支持的事情;就国外的经验来看，赞助文化事业是给一个企业加分的事情，是一个企业进行文化建设的重要举措，文化的事业定是社会的事情。尤伦斯当代艺术中心的项目也有和大的企业和机构合作的先例。
尤伦斯先生曾说，尤伦斯当代艺术中心是他在北京的“家”，也希望是中国艺术的“家”，希望有更多人来到这儿和他分享30年的收藏经历和对中国当代艺术的感情。中国当代艺术的收藏曾经是他一生最快乐的经历之一，所以，他把这个中心建立在中国而不是西方他所生活的地方。这个中心的工作就是把这个地区最激动人心的文化的创造力展示出来。在拍卖中国艺术品时，尤伦斯先生同样选择了中国而非国外的拍卖机构，就是为了将其所收藏的中国经典与中国人分享。而对于“低价收高价拍”的说法，郭晓彦女士说，任何一个收藏家对艺术作品的收藏都是有一定冒险性质的，最早尤伦斯先生收藏中国当代艺术的时候，还没有很多人关注中国的艺术。他的收藏在西方产生了很大的影响，对中国艺术的传播起到了很大的作用，我们还是应该客观地看待这些事情。而作为一个收藏家，随着经济变化将自己收藏的一些藏品拍卖，投资其他艺术作品也是非常正常的事情。我们应该更全面地思考这些事情，而不能太简单和片面。
对于尤伦斯当代艺术中心接下来的发展，身为策展人的郭晓彦女士透露，下半年的时间，尤伦斯当代艺术中心将关注对新一代艺术家的研究和展示，主要还是想讨论中国当代艺术的不同方面和未来方向;尤伦斯当代艺术中心也将继续建立更多的对话，推动年轻艺术家的工作;而文化教育项目也会继续加大力度。 |
