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上海民生现代美术馆
民生现代美术馆：建构百年文化品牌 传承艺术文化
上海民生现代美术馆，是中国民生银行基于承担社会责任和文化理想而发起成立的公益性艺术机构，坐落于上海市中心的红坊艺术区，面积4000平方米，由一家钢铁厂改建而成。民生现代美术馆于2010年4月正式开张，开馆展《中国当代艺术三十年历程》(1979-2009)首度对中国当代艺术三十年进程进行学术梳理，受到海内外学术界的广泛关注和支持。
民生现代美术馆作为国内首家由金融机构注资创建的机构，可以说是开创了金融机构投资艺术的先例。对于本土民营美术馆的发展现状以及所存在的问题，笔者采访了民生现代美术馆何炬星馆长，何馆长针对自身美术馆的情况着重分析了国内民营美术馆的发展前景。
打造百年品牌助推文化传承
何炬星正式入主民生现代美术馆馆长之前，在中国民生银行担任品牌管理部总经理一职。对于这一角色的转换，何炬星认为自己目前很适应这种角色转换所带来的挑战。当笔者提及创建民生现代美术馆的初衷时，何炬星强调说：“民生银行要建百年老店，必须要有强大的企业精神来支撑，它来源于建设崇高品牌的理想、真挚强烈的社会责任意识和高扬的文化梦想，从这一意义上，关注文化艺术是民生银行的长期规划和制度行为，并且艺术已经成为民生银行建百年老店的庄重品牌，成为民生银行21世纪文化担当的重要表达。”
此外，何炬星还特别强调了两点：首先，民生银行是一家民营企业，民营企业思考问题相对自由，比较关注新的事物，对于先锋的、前沿的、合符时代的事物有先天的敏感，可以最快的接受。第二，与我们的决策人有关。我们的董事长文标先生是教师出身，做过校长，当过教授，有着知识分子的情怀，他对文化和艺术的尊重出自于潜在的自觉；我们的行长洪崎先生是金融学博士，他本身就是一个做学问的人，他对艺术和文化的理解已经非常深刻。决策意识的先进程度对企业的品牌高度起着决定作用。
架构中国当代艺术的桥梁
民生现代美术馆选择将“1979年以来的中国新艺术”作为开馆展有着特殊的考虑，可以说是对中国当代艺术的一次集中梳理。对于此次开馆展的选择，何炬星认为中国当代艺术在传播过程中有两种不正确的判断：一种认为中国当代艺术是西方价值标准的拷贝；另一种声音认为中国的当代艺术的收藏在西方。对这两种声音我有不同的看法。我认为，中国当代艺术家在特定的历史条件下，借用西方的艺术方法和形式，成功地完成了对当代中国艺术形态的历史性变革，从而使中国艺术家们具有国际意义的贡献比较。这一变革进程与中国在其它领域中的进程完全一致。同时，中国当代艺术家们尽管借用了西方的艺术方法，在表面上类似，但极大多数艺术家所表达的情绪和诉诸的个人反应依然听命于自己的生活。我仔细梳理过中国这三十年来产生的艺术家群体。
第二个问题，有一种谬误说中国当代艺术的收藏在西方。事实上，中国当代艺术的根和整体成果还在中国。这一点，通过观看和分析我们的三十年历程展就明白无疑。当然也不可否认，在国内收藏家们还没有意识到新艺术已经到来的时候，外国少数收藏家已经看到了中国的未来，并以西方人的敏感和标准收藏了一部分中国当代艺术家的作品。但是我们认为在西方收藏家收藏的作品中，只是关注了一些关于政治符号的部分，这一部分也有一定的意义，但相对于中国当代艺术的整体成果影响不大。因此，只要我们坚定地从中国的文化情景和价值观出发，中国当代艺术的历史线索和作品成果完整无缺地还在中国。我们这一次的展览作品没有从国外借一件展品。我们拒绝了很多西方收藏家的参展要求，不是因为我们不大气，而是因为我们国内有更多更好的作品。
坚持学术体系的建构和完善
随着国内民营美术馆的不断涌现，创建美术馆似乎成了一种文化时尚。但美术馆文化的建设在整个文化链中的价值意义尤为重要。对于美术馆的收藏体系，何炬星向笔者解释到：“建立美术馆其中一个非常重要的任务就是收藏。收藏要有美术馆自己的立场，当然更重要的是资本。收藏最核心的问题是价值标准，这个价值标准需要由学术体系来支撑。首先，民生现代美术馆坚定的将中国当代艺术作品作为收藏范畴，其次，我们收藏的艺术品一定是从中国文化情境出发，第三，我们收藏中国当代艺术品一定具有严格的学术创造意义。这三条是我们讲收藏的学术标准。同时对于一个收藏者来说，还要不断地颠覆自己的审美经验，才能获得更多更好的作品。但是从严格意义上来说，民生现代美术馆还没有进行一件艺术品的收藏，到目前为止还没有开始自己的收藏体系，因为美术馆刚刚开张。但这件事我们必定会做得很好很长远。”
当提及民生现代美术馆的长远发展时，何炬星则强调有两点是当务之急：“在美术馆的未来建设中我们有若干安排：一是我们建立一个民生当代艺术研究中心，它的最基本任务就是建立中国当代艺术自己的解释体系。这个研究中心将来会设若干个理论家工作室，按照项目审批制度提供资金支持，这个中心的首席运营官郭晓彦女士在学术人之间是一个协调人的角色，既协调项目，也配置资源，同时完成项目考核评估， 但自身不参与学术研究。这是我们的一个特点，我们成立研究中心完全是基于对中国当代艺术学术的一种担忧。
第二件事就是如何建立民生当代艺术奖，这个奖的目标是希望代表中国当代艺术的最高水平。以这样为追求目标，将会在2011年举办第一届，以后会每年举办一届，只评选一个人，但是会有若干个推荐的艺术家作为入选艺术家，入选艺术家做一个公共展览，艺术家的入选和最终的获奖是通过评委推荐，结合社会公共投票产生。这样每年产生一个年度艺术家奖。这个奖可以参照的例子类似于英国的透纳奖。但价值判断、组织形式、评奖的标准和原则都完全不一样。
本土民营美术馆发展的土壤亟待完善
目前，国内民营美术馆的发展可谓良莠不齐，甚至有人打着美术馆的旗号做着画廊的行当。对此，何炬星强调美术馆是社会服务机构，它是承担社会责任和公众教育的单位，它不具备盈利功能，也不以盈利为目的。正因为美术馆是一个公共服务机构，所以必须解决其经济来源问题。这就要谈到完善社会公共体系的问题。国家和省、市、县级的美术馆，经济来源都是由国家负担的，这种保障依靠的是全国老百姓的纳税所得。所以凡是国家美术馆就很有优越感。民营美术馆需要自己找米下锅，就必须要思考先进的模式。美术馆基金运营的先进模式在西方一些发达国家有成功的经验，比如西方很多企业都愿意给美术馆捐款，也有很多大企业特别是金融企业愿意自己设立美术馆基金会，为什么呢，因为在他们的国家管理理念里，凡是对于精神文化投入的资本都是为了人类共同的未来，因此应当减税或者免税。因此，西方美术馆只要管理优秀，其基金会就不缺资金。那我们呢？我们有些个人和企业，他们满腔热情从西方买回国宝，进关的时候都要缴纳很高的税，做公益美术馆也没有清晰的优惠政策。这种制度差异使得我们国家的民间公益基金不能健康发展，希望政府在相关政策方面给予一定的支持。
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