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二、生存
独立厂牌要在国际性大唱片公司所留下的狭小空间生存，离不开资金的良性运转。有很多音乐品质优良的厂牌皆因为长年亏损没能坚持到最后。实际上，风和日丽也同样遭受过资金链的考验。在起初，它的营业量并不大，且由于刚好碰上欧元汇率的波动，第一年经营下来，赔了四、五十万新台币（约合人民币十几万）。
查尔斯在考虑厂牌的传统架构和规模时，无论制作还是企宣，都不是自己可以负担的起的。如何以较低的成本去做理想的事情，保持资金的良性运转才是发展独立厂牌的根本。他把接下来运营的重心放在了这里。
陈绮贞《Sentimental Kills》只在咖啡店售卖
第一步是代理发行"独立女王"陈绮贞的第一张单曲《Sentimental Kills》，只在几家咖啡馆才能买到，但第一天就卖了2000张；此后又以同样的行销手段发行了陈绮贞的第二章单曲《旅行的意义》以及第三张单曲《After 17》，同样大获成功。得到信心的查尔斯此后便以咖啡店、小型沙龙等个性小店为据点，销售唱片外还提供iPod作为全部产品的试听机制，建立虚拟唱片行的特殊通路。此后扩大至HitFM的广播以及台湾诚品书店的巡演。这些行销方式不仅让歌迷耳目一新，而且成本低廉，取得了不错的收益，为此后风和日丽的发展奠定了基础。
小提示：
1，虽说独立厂牌开销不大，但这灯油火腊都是钱啊，因此一切理想都是在生存之后去考虑的事情。凡事别太固执，饿了肚子。
2，生活中处处是商机，生财之道关键在于盈利模式。且善用长尾理论，勿因小赚而不为，循序渐进。
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