|
从艺术总监到主编，临危受命的Tony Chambers 带领《Wallpaper》走出困局，重塑一本既精彩又赚钱的好杂志。
现任的《Wallpaper》主编Tony Chambers 身着一套浅灰色的修身西装，出现在香港设计营商周的讲台上。显然，在《Wallpaper》这几年的“修炼”，已经让平面设计师出身的他蜕变成为一名出色的媒体经营者。
《Wallpaper》于1996 年创刊，它的出现在业界引起了巨大反响，改变了杂志界的游戏规则，其后也出现了很多追随者，仿制品。但在2002 年，Wallpeper 的主编Tyler Brule 离开了自己一手创办的杂志，留下了一个巨大的“空洞”，留下的人无所适从，杂志质量有所下降，广告也在不断流失。TonyChambers 正是在此时以艺术总监的身份加入了《Wallpaper》。“一本如此与众不同的、先锋的杂志，离开了建立这一切的创始人，其面临的窘境可想而知。”Chambers 说。
《Wallpaper》最初提出邀请时，Chambers 还在担任英国版《GQ》的艺术总监。一开始，他顾虑很多，拒绝了邀请。“原因有两个：第一，当时业内很多传言，说这本杂志已穷途末路，撑不了多久；第二，这本杂志的内容，工业设计、字体设计、建筑、室内设计……都是我的兴趣所在，我担心，在这样的杂志工作会不会太‘舒服’，从而限制我的视野。”
但是， 经不住当时《Wallpaper》的负责人JeremyLangmead（ 现任英国版《Esquire》主编） 的劝说，Chambers 还是临危受命，带着在两年内扭转局面的想法，来到了《Wallpaper》。
Chambers 告诉我们：“《Wallpaper》最初出现时，就确立了一种独特而持续的美学，一种视觉风格，这对一本新杂志来说是好事情，可以让读者迅速地认识、记住。但五六年过后，过于稳定的风格就成了一种负担，曾经的视觉力量成为现在的负面因素。”
Chambers 与当时的主编Langmeed 决心创造一种新鲜的面貌，以赢回读者和广告商的信心。“难，但并非不可能。接受这个工作，正是因为我有让它面目一新的信心。”
三年半后，2007 年，JeremyLangmead 离开，Tony Chambers 意外又合情合理地被时代华纳任命主编，成为这本标志性杂志的新掌舵人。“艺术总监成为主编，这种事情很少发生，出乎我的意料。”Chambers 说。这样的任命意味着Chambers 不但要负责杂志的艺术风格，还要负责杂志的文字内容和经营，做出关系到杂志存亡的决定。
Tony Chambers 早年在SundayTimes 工作，与很多优秀的作者、编辑有过密切合作，懂得内容的运作；而在英国《GQ》杂志担任艺术总监的经历，和来《Wallpaper》以后的创新表现，都给了投资人信任他的理由。
迄今，Tony Chambers 已经在《Wallpaper》主编的位子上做了三年半，一切都进行得很顺利。他将网站发扬光大，还开设了设计商店，创办了城市指南（City Guide）。在整个媒体行业面临危机的时刻，TonyChambers 根据自己的经验，向人们提出了拯救方案。
Zaha Hadid 爱花钱，Karl Lagerfeld 也爱花钱让杂志成为读者的收藏品，而不是读完即丢的信息载体，这就是TonyChambers 想要达到的目的，为此他想出了很多办法。
“我喜欢纸制品多过电子商品，但是我很早之前就意识到，仅仅依靠纸面上的这些内容是不行的。平面媒体大限将至的传言都是危言耸听，但是危机确实存在，度过危机的办法，就是努力把平面媒体的质量推上更高的一个水准。”Chambers 说。
|
