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1983年，黄胄在中国画研究院工地参观审查建设中的中国画研究院的设计模型。左起：李可染、黄胄、陆俨少、蒋兆和、董寿平。
黄胄向新加坡国家博物馆捐赠作品。
森蒂跨国钢铁公司驻华代表在邀请黄胄赴德国进行展览。
1986年，黄胄在新加坡举办的个人画展引起了巨大的轰动。
企业家黄胄
有人说，徐悲鸿先生如果不从事艺术将可能成为一位出色的政治家，而黄胄先生如果不从事艺术可能将成为一名出色的企业家。我认为这话说的有一定道理，炎黄艺术馆是黄胄倾其智慧，倾其财力所建，他的一切，就像是个与时俱进的奇葩。
离开中国画研究院后，黄胄开始潜心绘画，先后在深圳、香港、新加坡举办了画展，尤其是他在新加坡举办的个人画展引起了很大轰动，炎黄艺术馆的创建也正缘于此。当时，有人提议建立黄胄艺术馆，但黄胄认为自己还年轻，有成就的画家太多了，要建就应在首都建一座综合性博物馆。
应该说，对黄胄而言，创建一座民办博物馆的想法由来已久。在新加坡的画展结束后，黄胄便开始为筹备“炎黄艺术馆”忙碌起来，他的状态就像当年中国画研究成立时那么投入。为了筹建这家艺术馆，黄胄和众多海内外艺术家们纷纷捐出了自己珍贵的藏品。黄胄在任艺术馆馆长时，为馆内提供了大量自己的珍贵作品，他陆续捐献出自己收藏的古代书画文物及代表作品、速写作品1000余件。此外，为了能够筹集到资金，黄胄还带我远赴香港向李嘉诚、邵逸夫等有识的企业家、慈善家“化缘”。对每一个捐款的人，黄胄都以自己得意的作品送给他们做答谢。可以说，炎黄艺术馆就是这样民办筹资做了起来。
1990年，炎黄艺术馆的主体建筑完成，除了中央、北京市、朝阳区的领导和关心炎黄艺术馆的朋友们外，还得到了法国的马雷先生和雷彬先生代表elf集团的支持。他们多次来到我们家，暗示可以帮助我们。他们最初希望黄胄能送一尊唐三彩骆驼或骏马，便可以赞助100万美元。我记得当时黄胄说：“这是祖国的东西，我们博物馆还要在社会上征集收藏呢！他们要让我画骆驼，我给他们画一百只都行。”他们被黄胄的爱国精神和艺术魅力所感召，不但出了100万美元，在此后也一直帮助我们。
炎黄艺术馆经过4年的筹措兴建，于1991年8月竣工，1991年9月28日正式开馆，此馆也成为我国第一座大型民办公助的现代化艺术馆。在创建过程中，黄胄遇到了各种意想不到的困难，这使他在希望与绝望中艰难度日，可谓心力交瘁。有许多人曾劝他放弃，可他依旧执著。黄胄对我们说：“既然做，就要做到底。”当他积劳成疾、即将辞世的时候，心里依然在想着怎么把艺术馆更好地办下去。他恳求医生：“再给我两三年时间，让我把艺术馆的事理顺。”黄胄说过，就是死了也不想向国家要钱。
在欧洲，艺术馆几乎全都是国营的，而美国的艺术馆差不多都是私营的。黄胄带我们走的就是纽约大都会博物馆的模式，也因此叫艺术馆，而不叫研究院。因为研究院是创作的单位，艺术馆是博物馆。也可以说，炎黄艺术馆是改革开放的产物，没有改革开放，没有黄胄以后去国外考察，就不会有这个艺术馆。
其实，炎黄艺术馆撑了这么多年很不容易，应该说，我们的困难很多，房子也越来越破旧。我们想要开展业务，一条路就是交给国家，一条路是继续民办。现在，越来越多的人知道了我们的难处，也有几个另外的经营机构来跟我谈，其中，我觉得中国民生银行的背景和性质与我们当年创建炎黄艺术馆时是一样的。另外，黄胄在世的时候和经叔平也有很好的关系，于是，炎黄艺术馆就和民生银行进行了合作。对于民生银行有这种勇气能够参与我们炎黄艺术馆的文化工作，我是表示感谢的。这是文化体制方面的一种创新，正如黄胄当年的做法一样——在没有资金的情况下，黄胄能够募到钱，打造了第一家民办的大型艺术馆，并将它维持下来，这是一个科学性、开创性的模式。
黄胄在炎黄艺术馆的运作中，并没有把其当做是一个家族企业，而是采用了理事会制度。他聘请了从剑桥回来的一些高人，为我们设计的第一个章程中规定理事会是炎黄艺术馆的最高权力机构，也就是现在的理事会。此后，他们又设置了一个基金会，为炎黄艺术馆筹钱。在1988年创立这些制度时，很多人不懂基金会是做什么的。那时，黄胄把我们二人所有的钱都集中起来，注册了一个基金会，向海外募集资金，又由新华社帮助，在香港注册了一个账号，这个账号就叫“炎黄艺术馆基金”。建成之后，黄胄又说，要建立一个公司，所以有人也称他是个大企业家。其实，黄胄建立公司的目的就是为炎黄艺术馆做一些经营性的工作，让炎黄艺术馆保持纯洁的公益事业——用一句话说，世界是平的，我们应该和海外站在一条水平线上。我们拿国内外的一些闲钱来资助我们炎黄艺术馆，做我们文化艺术事业，更何况艺术和文化应该是世界的共同财富。
郑闻慧
黄胄的夫人。由于炎黄艺术馆是公益性质的，用它来挣钱显然有违黄胄的初衷，而在社会上筹措资金又是一件难上加难的事情。为了实现丈夫的遗愿，为了让炎黄子孙能够拥有自己的民办公助艺术馆，已经年逾七旬的郑闻慧几乎从不外出，她把纽约的大都会博物馆建立以及经营方式仔细透彻地研究了一遍。每天早上，郑闻慧总是第一个打开馆门，晚上最后一个离开。有时，在闭馆之后，她还会一个人在艺术馆里走走，再到丈夫的雕像前跟他说说话。“十七”大以后，她大胆地与中国民生银行高管接触，并接纳民生银行与之合作以便使炎黄艺术的治理结构更科学。
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