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画廊的危机生存学
长征空间是最早一批进入798艺术区的专业画廊。在798艺术区，长征空间是一个独特的空间，在他们的展室中很少看到最热销的油画作品，反倒是民间艺人的作品、以长征为主题的艺术计划和主题高端的讨论会更为醒目，而“长征计划”曾有超过200位艺术家参与，蔡国强等人都名列其中。它与798艺术区的主流画廊形态拉开了距离，前几年完全是创始人卢杰个人和家庭拿钱在做，之后在艺术家支持下，从最初望京半地下室由志愿者组成的长征办公室，到现在已是798最大最专业的艺术机构之一。
因为多年的长线计划，面对市场萧条，这家画廊的主人卢杰并不十分担心。“我是一个不可救药的乐观主义者。”他说。卢杰应对危机，最明显的一步是要缩减空间，调整工作重心，将画廊展览转换到学术项目，他本来在798有三个空间，今年将缩减为一个。不过他强调这并非仅仅出于资金的考虑，“在我的‘好画廊’的标准里，人和项目是前两位的，房租第三。我把房租这块缩减，放到别的地方。”卢杰说。
作为中国第一代画廊经营人，卢杰并不是第一次在798经历泡沫破灭的危机。早在2003～2004年，798就萌生过与今天类似的当代艺术泡沫，当年所有的策展人、艺术家变成售楼工具，只为房地产商服务。短暂的辉煌时期里，房地产商和策展人、艺术家的心态极其喧嚣浮躁，后来玩过一票后无法持久，所有的人都撤了。所以当危机再度以同样的面目出现时，卢杰看得要比画廊新手们更清晰。最初长征空间便是为学术性的两万五千里长征计划创立的一个实体单元，商业和学术两条腿一起走路，“所以画廊并不是我们的全部。”
“金融危机使得人们也不再囤积作品，而这两部分占了购买市场的90％。很多画廊明年都将转入学术性展览撑过一段时间，或者砍掉一些展览，并且不再做广告，能省下一大笔费用。”朱其说，“真正的藏家开始懂艺术，开始思考，不再像以前那样买东西了。”
不仅仅是资深画廊在寻求对策，那些刚刚进入市场的年轻画廊同样如此。水木当代艺术空间总监戢大卫说，画廊计划至少三五年后再考虑赢利，“我们会选择一些年轻艺术家签约，成熟艺术家基本以合作的方式为主。计划是年轻艺术家的回报占到70％～80％，成熟艺术家占20％。”年轻画廊开始寻求有潜力的青年艺术家而放弃大牌是一种长远的选择。
现在看来，过去两年的艺术品市场，以一种非常规的规模扩大，活力澎湃却鱼龙混杂，好像是一次艺术的大跃进运动，严重的经济衰退具有破坏性，但它作为外力的迅速切入，可能有积极的一面，迫使画廊业界自我洗牌。对于生存下来的画廊，金融危机也许是画廊回归平静心态，并完成自我更新的契机。2009年的长征空间最大的调整就是以商业为主的画廊和以学术项目为主的长征计划彻底分离，卢杰顺应了已启动8年的长征计划，继续之前的长征教育项目和胡志明小道项目，而对于画廊将来，卢杰说，可以“理直气壮地整理一些东西了”，比如推进艺术家进行小制作，迫使艺术家和自己的画廊都更多地思考艺术本身而不是市场需求。
“我始终觉得这不是经济危机，而是经济转机，这取决于你的反应，”他高兴地谈到了一个最新消息，“北京艺术发展基金会刚刚投资500万给北京艺术博览会，你看，当代艺术的未来多乐观积极啊。”
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