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“进来”与“出去”——艺术无国界
记者：这两年一个有意思的现象：大陆的拍卖行纷纷扎堆香港，国际拍卖行又往大陆跑。您觉得大陆目前什么样的吸引力使得佳士得钟情于此?
蔡金青：其实这就是一个大家共同的诉求：希望艺术市场是能够融合在一起的。不管是中国的企业走出去，还是国际拍卖行能够进入中国，都是希望我们每一个市场成为全球市场的一部分。首先艺术没有国界，我们的藏家越来越广泛，也经常在海外旅行同时参与到艺术市场里面来。大的趋势是希望更多开放、更多交流。我们当然对中国一直是有很强的愿望，希望在中国这么一个重要的战略性的市场上成为一个参与者直接给中国大陆的客户提供服务，这也是因为中国的整个经济地位在提高，艺术生活和艺术的诉求也在提高。中国本身也有很长的历史，对艺术的鉴赏、对传统的遵循，有很好的人文基础。佳士得能够在这个时候参与进来，这是我们一个很好的机遇。
记者：虽然昨天才得佳士得在中国取得全资拍卖公司的消息，但是我相信在这之前肯定有一系列筹划、协调的过程?
蔡金青：其实战略在我加入到佳士得之前很早就有的，当然佳士得一直都是希望能够有机会进入大陆的。我觉得比较好的一个契机就是说政府也有这样的想法：希望有国际一流的品牌参与到中国的艺术市场中来。我们很早就达成了共识。这个事情能最终做成，说明政府也是希望建立一个文化艺术繁荣的市场。要做这样的事情确实需要开放的胸怀、勤勉的服务和共同的努力，在具体操作上要完成很多不同的步骤，在中国法律法规的框架下经过了很多人共同的努力最终完成。
记者：在大陆有没有一个明确的目标或者说是野心?
蔡金青：我们希望能够和这个市场一起成长，我们也是作为一个新手进入到这个市场。当然我们从94年以来已经有了一定的积累，从客户方面，从我们跟艺术界实地运行，跟各方面的接触，还是有一定经验的积累。当然现在我们等于更上了一节台阶，我们希望把佳士得不管是在伦敦、纽约的体验全盘地带到中国的市场来，那种体验和对艺术的尊重、对拍卖的内在的乐趣，跟全球的艺术家、藏家有交流的机会。进入到全球的网络当中，还有很多的专业知识，我们这些部门和这些专业方面的专家其实都是有很精准的眼光和对艺术品的鉴赏和价值的判断，所以我觉得这些都是能够提供到这个市场的方面。希望我们带来的是最高标准的、能够让大家感觉到作为全球的艺术市场的一个领导者所能提供的一种服务和体验，这个可能对整个市场会有一些带动。我们也希望整个市场的发展是更加健康的、更加开放的，能够给每一个参与者公平地机会，也都是非常有信心，有诚信的一个经历。
立足上海进攻大陆
记者：听到这个消息，很多人讨论的焦点是佳士得为什么选择上海而没有选择北京?很多人做了一些推测，想听一下您的说法：上海和北京，佳士得做了那些权衡，最终确定在上海?
蔡金青：对我们来说，能够进入中国市场就很好。佳士得在94年首先在上海设立第一家国际拍卖行的代表处，又于96年在北京也设立机构。过去多少年来，北京或上海，从我们的员工和各方面的业务、客户的分布来讲，都是比较均衡的，我觉得对于我们来说，更重要的是能找到一个合适的机会建立我们自己的一个自由品牌的业务平台。这个机会先在上海发生了，所以我们就去把这个机会抓住。
记者：有没有考虑到，大陆艺术市场以及艺术品交易最集中的地点还是在北京?
蔡金青：我们是这样想，公司虽然注册在上海，其实并不影响我们做业务一定局限于上海，没有这样的限制。
记者：目前佳士得(上海)业务以及人力的架构是什么样的?
蔡金青：无论北京还是上海，其实我们经过长期的人员和业务的积累，还有人脉资源的积累，各方面都有一定的基础。当然因为有了新的业务平台，我们还会继续一个是调动我们全球的资源来支持新建立的业务平台。不管是在上海或者巴黎甚至其他地方，我们在有拍卖的中心地区都会得到佳士得全球团队的支持。
上海代表处自94年成立以来，逐渐打下了人员的基础，培养了优秀的团队。当然我们现在还会扩充、培训、招募更多的人士。也许有更多全球的同事愿意加入到上海这边来，也有可能从别的地方调过来人员，确保在中国的业务能够顺利展开。这方面我们也在进一步部署过程中。
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