|
记者：去年保利、嘉德入驻香港的时候，被认为为香港带去很多大陆客户。接下来佳士得、苏富比来到大陆，除了您刚刚讲到带来“佳士得的体验”外，还能带来什么?
蔡金青：整个市场是更加开放、更加流通，而且对整个市场产业的发展更加有利。我们的尝试都是希望增加市场的开放性、公开性、透明度，所以我们是希望能够因为我们的参与，使这个市场更加健康、更加开放地往前发展。作为一个参与者，而且作为整个艺术市场的领导者还是希望有一定的业务跟责任帮助市场一起成长。
记者：去年苏富比来到北京，也提到要将国际拍卖行的理念带到大陆，苏富比和佳士得同属国际拍卖行，有什么可以区分的?
蔡金青：我们不太多去评价别人。我相信有很多同行也有很大的优势，但是佳士得会有更多的独特性，除了体验以外，新技术、创新技术，这是佳士得很首创的，网上拍卖这是一个全新的概念。在这个基础上可以尝试更多的创新方式。不光是渠道的创新、观念的创新，我们最早开始在亚洲推动中国当代，九十年代的时候，这就是一种新的概念，是把未来的一种很好的艺术市场的一个前瞻性的观念带到这个市场里边。另外我们的艺术论坛提倡的东西方、传统跟当代的一种传承，比如当代水墨，我们作提倡的艺术无国界，比如把中国的朱德群跟西方的波洛克进行比较，这些都是一种跨界或者跨时空的概念，就是希望能够通过这种交融，能够碰撞出一些新的机遇。
还有一个比较独特的就是我们的传承。佳士得本身的文化也是很强的一种文化，在这个之外，我们所谓的诚信的体制，这个经历了二百多年，还存活的公司其实在这个方面一定是有它的原因的，所以我觉得像这些我们都是有很好的传统和很好的体系来维护的。
记者：目前外资的拍卖行暂时是不能够拍卖文物，佳士得在这方面是不是期待这个政策进一步放开?
蔡金青：我们在任何的市场上能够运作起来就是要尊重当地的法律法规。现阶段，从我们的计划来讲，我们要开展我们能够经营的范围，我们也希望把它做好。当然我们也希望有一天我们能够在中国的市场跟全球的市场一样，运作方面完全是可以更加宽泛的。不过也有一些新的品类，我们也可以介绍到中国来，可能藏家还没有机会接触这些品类，或者没有真正地了解，比如西方的艺术品类，包括我们的珠宝、腕表、红酒，还有一些其他的类别，包括我们网上的渠道。所以我觉得佳士得在这个方面一直是一个创新的企业，在过去几年也都有很多的突破。从私人洽购，到网上专拍，而且给我们带来很多新的客户。问题是怎么把这个蛋糕做大的问题，会有很多新的兴趣点。把过去没有机会接触佳士得或者收藏的这些群体，也能够带进来也是我们的一个目标。
记者：国际拍卖行来到大陆之后，您觉得对大陆本土的拍卖行会造成什么样的影响?
蔡金青：往往当市场更开放的时候，作为参与者都是在这个过程中一起成长的。我们虽然是国际上很大的拍卖行，但确实是这个市场上的新手。彼此之间都需要调整，在这个基础上应该是更多地、更好地参与进来，对整个市场是好的。每个企业也应该有更高的期待。
记者：谢谢!
|
